Развитие бизнеса

Развитие бизнеса в Центральной Азии.

Клиенты, партнёры и контракты — на месте, а не в презентации

AETEK развивает промышленный бизнес европейских компаний в Казахстане, Узбекистане и регионе в целом: квалифицированные клиенты, надёжные партнёры и воронка, которая продолжает работать после первого проекта.

Scroll
01 — Работа

Что на самом деле означает
развитие бизнеса в Центральной Азии.

Это не исследование рынка и не список контактов. Это коммерческая работа между вашей компанией и рынком, который не отвечает на холодные письма.

На практике это значит находить предприятия и группы с реальной потребностью в вашей технологии, выходить на тех, кто принимает решения, присутствовать при обсуждении требований и вести возможность через предложения, согласования и переговоры до подписания. А потом делать это снова — со следующей.

Европейские поставщики обычно терпят неудачу в Центральной Азии по одной из двух причин: появляются один раз на выставке и исчезают на год — или отдают рынок дистрибьютору, который уже продаёт три конкурирующих бренда. На бумаге и то и другое выглядит как присутствие на рынке. Ни то ни другое не создаёт бизнес.

02 — Объём работ

Что AETEK делает для вас.

Привлечение клиентов

Поиск, выход на контакт и квалификация промышленных клиентов — с техническими аргументами, которые для них важны, на их языке.

Развитие партнёров и дистрибьюторов

Поиск партнёров, способных продавать и обслуживать ваш продукт, — и их честная проверка до того, как вы подпишете что-либо эксклюзивное.

Управление возможностями

Проекты, тендеры и планы модернизации — от первого сигнала до решения, чтобы ничего не заглохло тихо в почтовом ящике.

Переговоры и контракты

Коммерческие условия, которые работают в регионе: цены, оплата, поставка, гарантия и ожидания по сервису за ними.

Развитие ключевых клиентов

Превратить первую поставку в отношения: последующая работа, координация сервиса и следующий проект с тем же клиентом.

Построение рынка

Видимость там, где она важна: референции, отраслевые мероприятия и присутствие, благодаря которому ваше имя знают ещё до запроса.

Как это реализуется: развитие бизнеса как услуга

Крупным планом · Две кривые

Заметность угасает. Постоянство накапливается.

Что обычно происходит с числом живых возможностей за два года — только с выставками и с развитием бизнеса, которое продолжается между ними.

  • Только выставки
  • Непрерывное развитие бизнеса
ВыставкаВыставкаКонтакты остываютПервые квалифицированные возможностиПервые заказыПовторные заказы Живые возможности Месяц 0 6 12 18 24

Схематичное изображение, а не измеренные данные.

03 — Рынки

Пять рынков, один коридор.

Большинство программ начинается в Казахстане или Узбекистане и расширяется, когда продукт и проекты это оправдывают.

Казахстан

Крупнейшая экономика региона

Горнодобыча и металлургия, нефть и газ, энергетика и инфраструктура — обычно первый рынок, оправдывающий системный подход.

Узбекистан

Самое большое население, самая широкая промышленность

Машиностроение, текстиль, пищепереработка и химия — с программами модернизации и большим интересом к европейским технологиям.

Туркменистан, Кыргызстан и Таджикистан мы охватываем из того же коридора — с представительствами в Алматы, Ташкенте и Дубае и офисом в Казани.

04 — Почему AETEK

Практика, а не теория.

AETEK сочетает более чем двадцатилетний международный B2B-опыт с людьми, которые действительно работают на этих рынках.

  • Присутствие на обоих концах коридора.
  • Работаем на немецком, русском и английском, а также государственный язык на месте.
  • Фокус на технически сложных B2B-рынках.
Крупным планом · Проверка соответствия

Пять вопросов — и с чего начать.

Ответьте на пять коротких вопросов о вашей ситуации. Шкалы показывают, какой из трёх вариантов старта подходит лучше, и меняются с каждым ответом.

1Насколько вы активны в Центральной Азии сегодня?
2Какие рынки в приоритете?
3Чего вам не хватает больше всего?
4Кто занимается регионом внутри компании?
5Когда должны быть видны первые результаты?

0 / 5 отвечено

  • Выбор рынка и целей
  • Пул клиентов и партнёров
  • Постоянное развитие бизнеса

Ваша точка старта появится здесь, когда вы ответите на все пять вопросов.

Первая ориентировка, а не консультация. Прежде чем что-то рекомендовать, мы подробно изучим ваш случай.

05 — Вопросы

Частые вопросы.

Чем это отличается от консалтинга?

Консалтинг даёт анализ и рекомендации. Мы выполняем коммерческую работу: звонки, встречи, предложения и последующую работу — и нас оценивают по возможностям, а не по отчётам.

Работаете ли вы эксклюзивно с одним поставщиком в сегменте?

Да. Мы не развиваем два конкурирующих продукта в одном сегменте. Только так работа остаётся убедительной — и для клиентов, и для вас.

Как выглядит типичное сотрудничество?

Проверка соответствия, затем оценка рынка и возможностей, затем постоянная работа по развитию бизнеса в согласованном объёме. Подробности — на странице BDaaS.

Можете ли вы помочь нам и с закупками в регионе?

Да. Та же сеть работает и в обратном направлении: поиск и оценка поставщиков, согласование спецификаций и коммерческое сопровождение промышленных закупок.

Выбираете партнёра? Стратегические партнёрства в Центральной Азии

Сначала нужны факты? Анализ рынка Центральной Азии

Ещё не на рынке? Начните с выхода на рынок

06 — Связаться

Какой рынок действительно следующий?

Расскажите, что вы производите. Мы вернёмся с честной первой оценкой перспектив.

Развитие бизнеса — Центральная Азия

От потенциала рынка к реальному бизнесу.

Расскажите, какую технологию вы хотите развивать в регионе и что уже пробовали — включая то, что не сработало.

Предпочитаете письмо? info@aetek.eu

Выходные данные | Сведения согласно § 5 DDG

Компания

AETEK GmbH Lindenstraße 5
63808 Haibach, Германия

Управляющий директор

Артур Р. Памин

Торговый реестр

Amtsgericht Aschaffenburg
HRB 14157

НДС-номер

DE288091462

Номер EORI

DE644795536634916

Сканировать · LinkedIn